係統診斷 對症施策 建強文化 集團召開企業文化診斷報告匯報會

2022-06-23           广东会集團

         6月21日,广东会集團召開企業文化建設項目診斷報告匯報會。集團高層和中層管理人員、直屬企業班子成員和所屬企業主要領導、企業文化建設項目組成員和有關部門負責人參加會議。
        
         會議聽取了項目組階段性成果——《广东会集團企業文化診斷報告》。谘詢專家結合調研訪談情況,分析文化現狀,探尋優秀基因,查找存在問題,分析問題成因,對標先進企業,提出思路建議。
         會議指出,今年是集團企業文化建設項目的啟動年,各企業要正確認識集團開展此項工作的重要意義,結合自身企業實際情況,加強係統性思考,共同推進建設項目穩步推進、取得實效。一是加深理解。正確理解企業文化的深刻內涵和重要作用,摒棄對企業文化的狹義理解,更加從全局上來思考本企業的文化建設。二是同步推進。在集團推進企業文化重塑的同時,各企業要在集團文化建設的總體框架下,同步加強對自身企業文化進行審視和優化,以符合新時代、新階段的戰略發展需要。三是強化實踐。注重與企業發展中心工作的有效融合,用文化引領思想轉變、推進機製創新、凝聚職工力量、取得發展實效,避免文化與發展“兩張皮”。
        
         集團企業文化建設項目自4月26日啟動以來,項目組采取查閱資料、實地調研、麵對麵訪談等多種形式開展工作。先後查閱了大量史料、報告、報表、講話、製度等多方麵的文件資料;深入津藥達仁堂、藥業集團等企業現場進行調研;開展了一對一“百人訪談”工作,先後對集團高層、中層管理人員,集團直屬和所屬企業部分領導班子成員、集團勞模等先進典型代表、基層管理骨幹和員工代表等,共約97人進行了一對一訪談,形成訪談記錄128萬字,充分調研了集團的改革發展和企業文化現狀。
         目前,企業文化建設項目總體按計劃進度順利推進,已經轉入第二階段——文化基因提煉和文化大綱撰寫階段工作。